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Processus de détermination de la rémunération Print E-mail
Wednesday, 25 March 2009 17:30

La politique de rémunération est un sujet stratégique pour une entreprise, à ce titre elle doit être organisée et planifiée. Découvrez notre processus de détermination.

Phase de réflexion

  • Recueillir les besoins
  • Déterminer la « philosophie » de la gestion de la rémunération

 

Phase de conception

  • Quelle catégorie : qui, quoi, comment et où
  • Benchmarking sur les salaires en amont du processus (références / compétitivité en prenant compte la taille, l’emplacement géographique de l’entreprise, le contenu du poste de travail, le secteur d’activité)
  • Classification des emplois
  • Budget : capacité à payer, choix des niveaux de rémunération (directe ou indirecte)
  • Plan de communication sur la politique salariale (transparence)
  • Modalité de pilotage du système

 

Plan d’organisation

  • Grille des salaires
  • Définition des éléments de rémunération par catégorie de salariés
  • Augmentation générales, individuelles
  • Construction des outils de communication sur la politique salariale
  • Mise en place du pilotage du système

 

Plan de mise en œuvre

  • Mise en place des périphériques
  • Communication
  • Fixation des salaires
  • Gestion des contestations, des questions…
  • Attribution des augmentations générales et individuelles

 

Phase de contrôle

  • Pilotage du système de rémunération
  • Evaluation du système de rémunération